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供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。
通过建立供应商与制造商之间的战略合作关系，可以达到以下目标:
(1)对于制造商/买主
降低成本(降低合同成本)、实现数量折扣和稳定而有竞争力的价格、提高产品质量和降低库存水平、改善时间管理、缩短交货提前期和提高可靠性、优化面向工艺的企业规划、更好的产品设计和对产品变化更快的反应速度、强化数据信息的获取和管理控制。
(2)对于供应商/卖主
保证有稳定的市场需求、对用户需求更好地了解/理解、提高运作质量、提高零部件生产质量、降低生产成本、提高对买主交货期改变的反应速度和柔性、获得更高的(比非战略合作关系的供应商)利润。
(3)对于双方
改善相互之间的交流、实现共同的期望和目标、共担风险和共享利益、共同参与产品和工艺开发，实现相互之间的工艺集成、技术和物理集成、减少外在因素的影响及其造成的风险、降低机会主义影响和投机几率、增强解决矛盾和冲突的能力、订单、生产、 运输上实现规模效益以降低成本、减少管理成本、提高资产利用率。
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智能库存预警和采购
通过数据流监控，有效控制产品库存量 -
减少人力和设备成本
通过自动监控，降低企业人力及设备消耗 -
无缝对接手持设备
多端对接，方便随时随地查看库存信息 -
多平台库存同步
多平台数据云传输，方便企业多端同步 -
订单财审、降低运营风险
通过审核订单，有效控制运营风险 -
B/S架构、互联网多终端覆盖
网页版、桌面版、手机客户端全面覆盖，彻底满足您的各种应用需求
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本公司主要为山东地区的商业、企业单位及个人提供P3企业管理软件服务，森普P3企业通系列产品主要针对企业的整体业务管理，如ERP企业资源管理、OA协同办公管理、CRM客户管理、VIP会员制营销、HR人力资源管理、供应链SCM管理、财务管理、产品质量跟踪管理、BI智能分析管理等具体的业务管理、主要操作界面为程序操作，能够满足各种大中小型商业、企业及个人的需要。
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