[企业管理专题]企业选择管理软件的注意事项

发表于:2013-07-13 11:54:55
【内容导读】不同管理软件对应的企业业务类型是侧重的。打个比方来说,有的管理软件更适合零售业,有些则是为制造业...
管理软件大范围的占有了市场,市场品类众多、层出不穷,企业挑选范围较大,挑品牌、挑价格还是挑实力都成为了企业首选问题。济南软件公司作为山东省内极专业的商业、企业软件提供商之一,为您提供管理那软件挑选知识。

    挑管理软件:只选对的,不选贵的
    
   不同管理软件对应的企业业务类型是侧重的。打个比方来说,有的管理软件更适合零售业,有些则是为制造业度身定制;有的管理软件能为流程性业务提供优秀的解决方案,有的针对离散性业务更有研究……
    所以在管理软件的选型上把好关很重要,企业选择的管理软件对用户的业务类型要有成熟的解决方案,并且在类似其他企业有成功的实施案例。 因此,管理软件的挑选,只选对的,不选贵的。

    挑管理软件:只选实力的,不选有名的
 
    软件公司的资质和能力决定了管理软件的实用性和售后服务。随着管理软件市场的日趋成熟,一拨拨管理软件如雨后春笋般挤满市场。在做选择之前,管理软件用户既需要对市场上有能力为项目实施提供服务的管理软件进行考察,也要在各管理软件的不同种类的管理模式中做出选择。

    软件公司的资历和声誉自然是要给予关注的,但对于用户来说,更具借鉴意义的是该管理软件在以往项目客户的反馈和使用效果报告。有些知名管理软件在国际上的声誉非常好,在国内也有业务开展。不过古人有云“南橘北枳”,当这个管理软件的业务打上中国特色的烙印,其实施效果并非一样能够“国际接轨”。所以多方面了解候选管理软件的国内业务的能力很有必要。毕竟,比起实施过程不顺利时的骑虎难下,把好投标的关口才能防患于未然。

     软件公司的管理模式对项目的实施也会有很大影响。有的软件公司从项目推介开始到实施的各层次都会安排一批固定人员进行跟进。这样做的好处显而易见:首先,由于这些工作人员在一开始就介入项目中,所以能够尽快了解和熟悉项目的背景和用户需求。这样一来,在实施过程中具体工作的开展就会顺畅得多,项目过程中软件安装难度也会大大下降,甚至还非常有利于管理软件和用户企业各层面之间的相互沟通。
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