对电脑公司来说，随着规模的增大，面临的经营问题也越来越多。很多问题要经营者要学会以人文本，做好员工思想建设，同时再结合电脑公司管理系统等管理软件进行联合管理。

1、员工没有责任感

员工没有责任感归根结底是因为他没有把公司当做自己的，没有帮助公司发展的动力。这种情况下就要做好公司人文建设，让员工感觉到自己在公司的价值，在配合奖金制度提升员工积极性。

2、公司的企业文化缺失，凝聚力不够

每个公司的发展都离不开好的团队，自己一个人是很难解决问题的，在制造公司竞争氛围的同时，一定要培养员工的团队意识，一个整体勾心斗角的公司氛围，肯定很难让员工愉快的工作。

3、铺货不及时，库存查询混乱

对于大型电脑公司来说，销售的产品众多，零配件更是繁杂。不同销售人员负责的产品又不同，导致产品销售、铺货、库存方面数据混乱。特别是多家连锁店的公司，在货物管理上非常麻烦。这种情况下，可以使用电脑公司管理系统进行专业化的进销存管理，解决数据上的问题。

4、工作懈怠

很多电脑公司员工常常在没有顾客的时候上网看视频、聊天、玩游戏等，工作懈怠、偷懒。由于电脑公司规模大，员工多，管理起来很麻烦。这个问题，可以利用电脑监控系统进行监控管理，同时结合电脑公司管理系统的定时打卡系统，保证员工在岗位上，同时确保员工是工作状态。 

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