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管理软件企业面临战略转型

作者:xingzheng 点击量: 2017-04-24 17:15:25
内容导读: 作为本次大会的倡导者和主办者,IT行业第一大专业媒体《计算机世界》也希望藉此引导业界在技术层面展开深层次竞争,推动产业向更成熟而稳健的方向发展。

2003年9月25日在中国管理软件行业发展史上是一个值得铭记的日子。这一天,来自全国各地的200余名管理软件用户、厂商、国家863课题组有关专家及政府部门相关领导齐聚北京国宾酒店,围绕“管理软件,技术致胜”的主题展开了深入而激烈的讨论。这一天,标志着中国管理软件厂商在“技术致胜”的战略方向上达成了一致和共识;标志着整个管理软件产业开始摆脱概念争鸣,走向技术层面真刀真枪的比拼。

经过10多年的发展,中国管理软件市场正处于一个走向成熟应用期的关口。主要表现为,市场增长放慢,竞争加剧,同时由于利润率的降低,竞争趋于强调成本和服务。

在这个阶段,各厂商纷纷推出各种营销概念,希望通过产品表层的概念差异,在短时间内获取用户的认可和相对竞争优势,市场的营销主导色彩非常浓厚。这种典型的“营销导向”一方面使用户对各种概念呈现一种茫然状态,难于选择,整体上认为管理软件企业比较浮躁,对部分管理软件的质量表示质疑;另一方面,管理软件企业由于忙于市场营销的标新立异,客观上忽视了产品技术架构的搭建和创新,客户满意度和项目实施的成功率都比较低。

特别是加入WTO之后,中国广大的组织机构和企业要与国际规则接轨,这种趋势改变着用户的需求,重构着用户的业务流程和游戏规则,不断扩充着用户的业务范畴,加速了中国用户对信息应用的深层次挖掘——传统的管理软件系统已经无法适应这种变化,变革势在必然。

其实,管理软件行业“技术致胜”的巨大变革浪潮潜伏已久。早在今年2月25日,金蝶就推出企业应用套件EAS;5月26日,用友推出实时企业RTE套件;7月24日,博科Open9000电子商务套件推出;8月底,思维加速公司又拿出了精心雕琢多年的“传家宝”——Business3.0业务架构平台……

这是一张一目了然的时间表。它清楚地表明,最老牌的管理软件厂商们都已经开始为新一轮的竞争厉兵秣马,管理软件产业正站在一个从概念炒作期走向成熟应用期的关口,下一步,必须通过技术的提升来实现差异化生存。

与会各界人士一致认为,国内管理软件市场已经从追求短期利益的“营销导向时代”,进入长期战略致胜的“技术导向时代”。技术,成为这一时期厂商暗暗较量并甩开对手的筹码。对管理软件企业来说,要在技术上有所突破,必须先过“四关”:理念和规则要过国际关、产品和架构要过升级关、项目实施要过执行关、实施之后要过服务关。

有句玩笑曾说:“国内管理软件厂商一提技术,国外巨头就都笑了。”国内管理软件厂商要发展,要参与国际竞争,要获得更持久的核心竞争力,“技术突破”是必经之路,没有任何捷径可行。因此,作为本次大会的倡导者和主办者,IT行业第一大专业媒体《计算机世界》也希望藉此引导业界在技术层面展开深层次竞争,推动产业向更成熟而稳健的方向发展。

 

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