软件公司管理之软件开发人才生命周期解析

发表于:2015-03-18 10:43:36
【内容导读】由于长期的、熟练的劳动力日益短缺,软件公司开始寻求更有效的方法来吸引、发展和留住软件开发人才。随...

由于长期的、熟练的劳动力日益短缺,软件公司开始寻求更有效的方法来吸引、发展和留住软件开发人才。随着越来越多的软件公司认识到软件开发人才管理应用战略集成的重要性,市场对综合性解决方案的需求与日俱增。通过协作,软件公司和服务提供商都可达至成功,尤其是软件开发人才在软件公司成功中发挥至关重要的作用时。当软件公司的人成功,软件公司才能获得成功。对于任何软件公司,最重要的是要明白什么是最高效的,综合性的软件开发人才管理将为您创造价值,并可作为战略工具来提高业务的绩效。

什么是 "软件开发人才生命周期?"

从一般的意义上说,在软件开发人才生命周期中,雇员与软件公司在5个方面有重要互动:寻找、招聘、筛选、入职与发展。

寻找,是发现、网罗主动和被动的候选人,向其推广您的软件公司及工作机会。

招聘,是发现和获得能满足业务需要的候选人。

筛选,是审核和评估求职人的背景,适用性,合格性和资历。

入职,是将合格的求职人转变为员工的过程,让其能以员工的身份开始工作。

发展,是指在就业期间,员工能在此段时间内获得更多的技能,对其自身的职业生涯有益,帮助他们在公司内部成长。

软件公司要做的不仅是管理其软件开发人才生命周期,不仅要产生可量化的结果,还要产生优化的结果。

推动软件开发人才生命周期管理需求的趋势和动力是什么

今天,任何规模的软件公司都在不遗余力争夺优秀的软件开发人才--也就是所谓的市场中的"最佳"候选人。一些因素将激烈的竞争推向白热化状态,形成"完美风暴"。

人力储备中高素质软件开发人才日益短缺

长期劳工短缺迫使软件公司从长远考虑问题,并希望有一整套行之有效的方案来留住熟练员工。

技能要求越来越高

随着工业经济逐步让位于服务经济,技能扮演着越来越重要的角色。而随着继续教育越来越普遍,员工有时需中断工作进行学习,这将导致现有的技术软件开发人才更加短缺。

软件公司越来越全球化

随着全球业务的开展,软件公司的员工人数不断增加,那么将需要一整套灵活、可扩展、通用的工具、平台和流程,以便更好地管理软件开发人才生命周期。

兼并和收购

随着行业走向整合,软件公司对综合性系统产生了需求,要求能快速、有效地服务于所收购公司的软件开发人才。

软件公司及其股东要求承担更多责任

萨班斯法案已率先要求软件公司及其股东为公司资产,包括人力资本的管理承担更多责任。自动化、综合性解决方案有助于提高软件公司的透明度。对于想要获得并留住合格、高效率员工的软件公司,上面提到的每一个点都会为这些软件公司带来压力。使用错误的工具(手工流程和单独的、非综合性的应用软件)管理软件开发人才生命周期,其实就是不良的商业实践。和其他业务运营一样,软件开发人才生命周期的集成,已经成为势在必行的工作。

为什么需建立战略性、综合性的软件开发人才生命周期解决方案?

战略性、综合性的软件开发人才生命周期解决方案不仅能帮助软件公司管理人力资本,还能为管理层带来重要的决策指标。作为战略性的解决方案,它能将员工的能力、目标和期望同软件公司的目标和规划进行匹配。当软件开发人才生命周期管理的中枢--人力资源部在公司中发挥积极、战略性的作用时,软件公司将受益明显。

非综合性软件开发人才管理解决方案的主要缺点有哪些?

非综合性、非战略性的软件开发人才管理方式在多个方面明确地将软件公司置于不利地位。

首先,是缺乏能见度。非综合性解决方案让软件公司的管理层对整个业务的需求缺乏清晰和宏观的认识。这将损害决策人的决策能力,让他们不能针对业务做出战略性的选择。

其次,不同提供商的应用软件中的信息存储于不同的数据库中,这将使得信息不能实时使用。数据库不同,是信息无效传播或交换不畅的主要原因。

第三,非综合性的、独立的应用无法从对方中获得帮助,不能得到对方的信息--这将造就低效率的环境。如果系统或解决方案不能无缝地共享信息,这就必须要人工干预,如重新输入数据,以便在电子系统中传输信息。这不仅将降低产出,还将产生大量人为错误,导致不一致。

最后,除了以上低效率和不便之外,非综合性管理软件开发人才生命周期还存在更大的问题--增加业务风险。在日益严格的监管环境中,人为错误将以各种形式带来监管风险。

还有其他业务风险可能损害您的软件公司,甚至会牵涉到律师或监管机构。此外,如果没有一套综合性的招聘解决方案能帮助您迅速评估并审查求职者的申请,那么您的最佳人选可能选择去其他公司,而原因仅仅是您公司没有及时采取相应动作,没有及时提供相关职位。

挖掘综合性软件开发人才生命周期的战略价值

公司靠扩大收入和保持低运营成本而获利。有效的软件开发人才管理应该,而且能够成为软件公司提高利润的重要一环。正确管理软件开发人才,将打造高度参与、高效率的劳动力团队,为股东创造价值。

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