之前小编讲过软件生命周期有4种模型，在济南软件开发中起到很好的管理作用，所以今天小编讲解一下如何选择软件生命周期模型，下面举例说明：

1、对于以前曾经开发过同类型的项目，或用过相同的技术开发过的项目，或在前期需求明确的情况下，可以采用瀑布模型或改进的瀑布模型。

2、对于用户无信息系统使用经验，无法提出需求时，或者需求分析人员技能不足时，采用快速原型模型。

3、有的项目不确定性因素很多，很多东西前面无法计划，这时可以采用增量迭代模型或螺旋模型。

4、有的项目需求总是变来变去，即需求不稳定，这时可以采用增量迭代模型。

5、有的软件比较大，公司不可能一次投入那么多的人力、物力，这时可以采用增量迭代模型，软件产品分多个版本进行发布。

6、有的项目有多个独立功能，这时可以分别针对每个功能，将其作为子项目，每个子项目内都可以采用瀑布模型。

我们开发软件项目中经常会遇到使用新的开发技术的情况，也就是创新型的项目。对于创新型的软件项目的开发，风险比较高，容易延期甚至失败，一般是比较难以把握和控制的。对于这种项目的开发，建议先进行预研项目的开发。预研项目只是对技术路线进行探索和修正的过程，是很必要的。

软件项目预研阶段一般采用快速原型模型，就是要先将路走通，并测试开发技术的效率、总结经验、找到行之有效的技术路线。在开发的原型的基础上，再正式立项，因为对于细节已经能够把握，可以进行详细设计，这时可以采用瀑布模型。这样开发效率就可以控制了。

国内外成功的软件公司，多数都采用软件生命周期方法来管理软件项目，这确实是一种行之有效的管理方法。我们可以学以致用，正确的管理自己的开发团队，相信在济南软件开发中会有很大的帮助。