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[家电公司管理软件](九)家电市场现状分析

作者: 点击量: 2014-07-11 16:33:23
内容导读: 随着经济全球化的发展,家电市场的竟争日趋激烈,主要表现在品牌、价格、终端市场和流通渠道上。在现今的市场上,越来越多的家电公司管理软件使家电公司走上现代化、系统化的管理道路。在公司管理走上专业化的同时,市场竞争也越来越明显。

[济南管理软件专题]家电公司管理软件(九)家电市场现状分析

随着经济全球化的发展,家电市场的竟争日趋激烈,主要表现在品牌、价格、终端市场和流通渠道上。在现今的市场上,越来越多的家电公司管理软件使家电公司走上现代化、系统化的管理道路。在公司管理走上专业化的同时,市场竞争也越来越明显。主要表现为以下几个方面:

1、来自国际品牌的压力不断增大     

在家电行业大举扩张的时期,国产品牌以价格和营销为武器,曾经一度把洋品牌逼到了市场一隅,彩电、冰箱、洗衣机等主要家电产品国产品牌市场份额长期保 持在85%以上的较高水平,国内家电企业一度几乎可以不用考虑来自国际品牌的威胁。然而从1999年末开始,这一趋势发生了实质性变化。伴随着家电产品升级换代步伐的加快,洋品牌凭借其技术优势,悄无声息地展开了对国内市场的反扑。 如今,在价格战此起彼伏的彩电市场上,平均零售价格几乎是国产同型彩 电一倍的索尼彩电其零售额份额连续数月位居国内市场首位,其中索尼纯平彩电在 最初上市的几个月中市场份额一度占了纯平彩电全部市场份额的80%以上,并且随着家电公司管理软件的普遍使用,大家电公司的管理更加完善,连锁店在家电公司管理软件的帮助下逐渐占领市场,使得小型家电企业越来越难以运转,大企业竞争业愈来愈大。

  2、二元化市场结构造成供给相对过剩     

我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市,而且城乡收入差距还有日益扩 大的趋势,这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。一方面城市市场主 要家电产品容量普遍接近饱和,另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保 有水平,家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制 约下,家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场,结果便造成了 城市市场供给相对过剩的现象,价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行 业特有的风景。     

从家电产品的保有水平来看,我国家电行业未来的主战场毫无疑问在农村地区 ,农村市场蕴含的巨大潜力足以使家电行业再获得一次高速成长的机会。但基于农民收入在短期内仍无法迅速提升的现实,预计今后相当长的一段时间内我国家电市场仍将维持已有的二元化市场格局,品牌竞争也有进一步加剧的趋势。  

3、家电销售渠道和价格决定机制发生了根本变化    

伴随着生产厂家间的激烈竞争,家电销售管理系统的普遍使用使得网络销售点越来越多,家电销售网络中传统的百货商场数量逐渐减少,家电专卖和超级市场则异军突起。 调查数据表明,目前家电专卖店在全部家电销售网点中所占比例高达65%, 在数量上已经成为了家电经销网点的绝对主体。家电专卖店发展如此迅速,许多业内人士也颇感震惊。在家电专卖店迅速扩张的同时,企业的销售分公司和超级市场也获得了较快的发展,而作为传统家电经销主力的百货商场数量比例却在不断缩减 ,有的百货商场甚至已经放弃了家电经营。调研数据还表明,目前多数家电经销网点经营状况平平,能维持正常经营的网点只占到总数的七成左右,原因是近几年来家电销售的利润率不断降低,特别是经营彩电、影碟机等价格竞争较激烈的品种的销售网点,基本上处在薄利经营的境况中。 

4、家电生产企业经营状况出现明显分化    

在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期,家电企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后期开始,由于城市市场趋于饱和,家电产品供大于求的矛盾日益突出,特别是最近几年,随着家电市场竞争日趋白热化,多数企业的产品价格都有较大幅度的下降, 企业利润水平也逐年降低,最终导致家电生产企业利润持续下滑,有的甚至已经出现了巨额亏损。     

事实上,家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了今天,则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时,我们也注意到还有一批企业仍在实现着发展,海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢 得了主动,实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标,在不太景气的家电行业中成为了一个醒目的亮点。很多家电公司则利用家电公司管理软件,凭借其先进的管理模式和卓越的管理团队以及不断丰富的产品组合,一举在白色家电和小家电领域取得了巨大的成功,成为了家电行业内最具发展潜力的企业之一。

现如今,在科技市场的督促下,家电公司管理软件的使用使得家电公司管理越来越专业、家电更新越来越快。总之,家电公司只有不断增强技术研发,提高产品的技术含量和进一步改进产品技术结构进而提升企业的竞争能力和盈利水平。

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