管理软件市场各层次分析

2015-04-18 09:06:25      访问:

【内容导读】 济南管理软件可以通过对成本的准确核算来达到节约目的,面对金融危机的影响,一些济南软件公司正积极应对,把信息技术投入作为软件公司消除当前不稳定因素、消化成本上升的重要手段。低端市场上,小济南软件公司管理软件的价值是工具,可以替代手工操

 

济南管理软件可以通过对成本的准确核算来达到节约目的,面对金融危机的影响,一些济南软件公司正积极应对,把信息技术投入作为软件公司消除当前不稳定因素、消化成本上升的重要手段。

低端市场上,小济南软件公司管理软件的价值是工具,可以替代手工操作,其中,财务软件需求量最大,其次为销售软件。比如房地产行业,核心竞争力是土地资源和人脉,小型房地产软件公司仅需要财务软件做账和销售软件卖楼。当经济环境不好的时候,这类需求会减缓,先不买软件,先用人工顶着。而且,小软件公司抗风险能力差,容易倒闭,这类客户不是重点。

中端市场上,中型济南软件公司了解软件的必要性,而且有些已购软件可能使用不便,软件公司有重新选择软件的需求。这类客户对价格的敏感程度较低。软件公司购买软件除了控制成本需求,还有规范管理的需求,优化和固化流程。中端市场与区域特色相关性很大,金融危机中,东莞、温州等外向型软件公司集中的地区,一些纯粹OEM的、外向型的软件公司所受影响比较大;但内向型软件公司所受影响比较小,软件的需求还比较多。

高端市场上,目前的市场环境是利好大于利空。高端市场分两类,一是有国资背景或已上市软件公司,二是非国资背景非上市软件公司。从国资委角度来说,要推监管体系,软件公司内部控制要基本规范。如中信泰富事件,如果有监控软件把它每笔资金进出都管起来,就不会出问题。越是金融危机,越是大环境不好,这类需求越多。对于非国有背景非上市软件公司,也面临风险防范,面临集团软件公司的放权和集权问题,如某些民营控股的医药集团,整合了若干医药软件公司,打造了医药平台,老总最大的担心是对子公司100%控股,但对子公司的业务看不到,他们需要管理软件来监控业务的发展。

ERP普及时代,国内软件公司主导,带动产业链发展:产品更加易用,通过快速实施,大大降低成本;软件公司管理与信息化普遍提高,ERP实施也是普遍成功,为ERP在中国的快速发展奠定了基础。

 

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