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济南软件开发:公司对软件开发人员的发展规划

作者:xingzheng 点击量: 2017-03-11 17:14:19
内容导读: 最近小编在招聘过程中碰到很多各种各样的济南软件开发人才,有些经验不是很足但是基础和能力还是可以的,有些经验很足但是能力其实没有那么强,但是一个软件开发公司招入这些人才后如何去培养、如何帮助他们快速成长,同时也为公司培养人才、留住人才,成为各部门经理人面临的一个重要任务。

最近小编在招聘过程中碰到很多各种各样的济南软件开发人才,有些经验不是很足但是基础和能力还是可以的,有些经验很足但是能力其实没有那么强;有些是技术型、有些是进取型、有些是自由型等等,各型各色的人才都有。但是一个软件开发公司招入这些人才后如何去培养、如何帮助他们快速成长,同时也为公司培养人才、留住人才,成为各部门经理人面临的一个重要任务。

一、首先需要注意三个基本要点

1、首先要了解团队成员,才能根据他的个人性格、兴趣、能力设计适合他自己的职业生涯发展路线。当下的80后90后个性都很强,一人一个想法,但可以大致分为进取型、自由型、安全型、 平衡型、攀登型、技术型、管理型。

2、其次要分析团队成员所处的环境。大到社会环境、行业发展阶段、市场环境,小到公司发展阶段、项目背景、个人机遇等都可能对一个人发展产生很大影响。

3、还要了解团队成员的个人目标,他的短期目标、中期目标、长期目标各是什么?目前处于目标路线的什么位置?他的个人特性和当前环境对他实现目标有什么影响?是否有一种途径可以让他现有的职业与其人生基本目标相一致?

二、可以根据以上三个基本要点,针对不同的个人,指导他们进行职业定位和规划。

1、第一阶段为起步期,一般为毕业后的3年之内。不论何种背景,这一阶段的主要工作基本是编程、测试和维护;主要目标是学习和掌握公司产品/项目的基本技术、工具和流程。

2、第二阶段为成长期,一般为毕业后的3~10年。这一阶段的人员已经掌握了基本的技术技能和经验,能够独立工作、指导或带领他人工作。

3、第三阶段为发展期,一般为工作10年以后。这一阶段的人员已经成为组织内的技术或管理骨干,可以向更高层次的综合管理和企业战略方向发展。如果说第一阶段比较容易实现,第二阶段通过一定程度的努力可以实现,而第三阶段则主要靠机遇和个人奋斗了。

所以对于软件开发公司来说培养人才和留住人才都是很重要的,一个企业需要做好对软件人员岗位的发展规划,这样才能让软件开发人员感觉在公司是有前途的,是可以学习到技术的。济南软件开发中不缺少软件开发人才,所以企业要慧眼识英才哦。

 

选购指南:

本公司主要为山东地区的商业、企业单位及个人提供各类定制开发服务,如:济南软件开发济南APP开发济南微信开发济南管理软件开发以及 政府办公云平台智慧党建平台智慧政务云平台等整体的信息化解决方案,能够满足各种大中小型商业、企业及个人的需要。

如需了解本公司的详细业务情况,敬请访问本公司官方网站:http://www.simpro.cn

公司名称:森普信息集团(北京·济南·上海·西安)

公司网址:http://www.simpro.cn

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