山东祥通橡塑集团有限公司，是以生产各种品类，不同用途的橡胶输送带、橡胶密封件为主的橡塑、化纤制品的专业企业。该公司成立于2003年5月6日。地址位于济宁市高新技术产业开发区同济大道以东，圣地度假村以北。注册资本金壹亿人民币。

集团下属山东祥通胶带有限公司（注册资本金7166万元）、济宁祥通化纤有限公司（注册资本金600万元）、济宁祥通工贸有限公司（注册资本金50万元）三家企业，占地面积460亩，拥有规范的现代化生产厂区2个，有生产车间、厂房16.8万平方米，国内先进的宽度1.8米、2.6米的钢丝绳芯输送带生产线3条，尼龙、EP分层输送带生产线3条，矿井下使用宽度1.2-1.6米PVC、PVG阻燃输送带生产线3条，捻线机、整体带芯织机40台。总资产5.6亿，固定资产3.6亿元，是中国输送带生产行业中规模较大的专业化企业。

先进的生产设备、专业的管理团队、一流的工艺、一流的技术使山东祥通橡塑集团有限公司已成为国内同行业具有较强竞争能力的企业，被行业和新老客户喻为中国橡胶输送带行业的一匹“黑马”。全体祥通人有决心、有信心、有能力，以一流的技术、一流的品质、一流的服务、一流的信誉、全力打造“祥通”产品优质品牌输送带。

我国企业人力资源管理起步比较晚，已经远远落后于西方发达国家。企业人力资源管理的可分为两大阶段：改革开放前和改革开放后。1949年至改革开放期间，实行的是计划经济，属于人事管理，企业是国家所有;改革开放以来，企业对传统的人事管理进行不断的改革，逐渐形成了我国自己独特的企业人力资源管理。随着加入WTO以及信息化、知识化经济的到来，企业人力资源管理体系正面对新的挑战和机遇。

根据济宁祥通胶带有限公司出现的这些问题，山东森普为其提供了一款HR人力资源管理系统，帮助其解决公司在人力资源管理方面的难题，使公司内部管理机制更加成熟。

该软件功能结构图如下：

1.个人门户：以个人为中心的个人信息中心，个人门户具备门户的全部特征，同时能够实现个性化定制，实现内容、社区、应用的有机整合。个人门户一切以工作为主，条理清晰，布局合理，方便使用者高效完成工作。

2.人力资源规划：人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计。包括：组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行。

3.招聘和配置：用户可以制订招聘计划，包括招聘的岗位、要求、人数，招聘流程定义等，招聘计划可在线申报。应聘简历可以详细记录应聘者资料，并记录他们在应聘各阶段的评价。应聘流程通过系统工作流平台完成，可以管理求职者的整个应聘过程。

4.培训和开发：组织通过学习、训导的手段促进员工现在和将来的工作绩效的提高。包括：项目评估、理论学习、培训与发展、员工教育、开发管理与企业领导，开发自己和他人、项目开发与管理惯例等。

5.绩效管理：进行考核等级设置、考核要点管理、考核要点分类、考评表模板管理、员工权重设置、周期设置、考评表母板、考评表设计、绩效考评、考评修正、考评表查询 员工得分查询、部门得分查询、绩效录入、绩效访谈、改善了考核制度。

6.薪资福利管理：用户可以自定义薪酬帐套。通过计算公式、等级表等方式，实现岗位工资、级别工资、工龄工资、学历津贴、考勤扣款、社保扣款、绩效奖、个人所得税等各类常见的工资项目。

7.员工关系管理：劳动者和用人单位在劳动过程中建立的社会经济关系。包括：劳动法和劳动合同法、劳动关系和劳务关系、企业激励和协调、劳资谈判和调解、就业法。

8.报表中心：HR还拥有强大的报表中心，用于统计报表制作及报表数据填报的企业级报表分析功能。主要包括：文件管理功能、格式管理功能、报表数据处理、图表功能、打印输出功能等。

9.系统设置：系统设置是整个系统的管理中心，主要包括参数管理、用户管理和权限管理、数据备份